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部門設(shè)置

部門設(shè)置

  一、黨群工作部

  負(fù)責(zé)黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)的貫徹落實;制定公司內(nèi)部審計制度、風(fēng)控制度,協(xié)助市農(nóng)投集團(tuán)派駐紀(jì)檢專員工作;負(fù)責(zé)公司黨建日常工作和精神文明建設(shè)等工作;負(fù)責(zé)公司黨總支工作計劃、總結(jié)及相關(guān)材料擬稿等工作。

  二、行政部

  協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,負(fù)責(zé)會議組織和會議決定的事項督辦;協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門的工作關(guān)系,保證各項工作正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)組織公司重要文件、綜合性報告的起草和審核工作;負(fù)責(zé)文秘、機要、保密、檔案、公務(wù)車輛管理、后勤保障、外事活動及衛(wèi)生等工作。

  三、人力資源部

  負(fù)責(zé)公司人事勞資、各項福利、機構(gòu)編制及上崗培訓(xùn)等工作;制定公司薪酬方案和各項福利方案,經(jīng)審批后組織實施;組織職工參加職稱和技術(shù)等級鑒定;負(fù)責(zé)公司職稱評聘考核、勞資統(tǒng)計等工作;完善員工培訓(xùn)體系、部門崗位職責(zé),搞好公司職工教育和技能培訓(xùn)。

  四、財務(wù)部

  負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)和資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)糧油收購資金的籌措和使用及銷售貨款回收;負(fù)責(zé)糧食價外補貼補助資金的管理工作,編制糧食月、季、年度會計報表;做好公司的統(tǒng)計工作,收集整理統(tǒng)計資料,按時編制統(tǒng)計報表并上報;加強下屬企業(yè)的財務(wù)管理。

  五、倉儲管理部

  負(fù)責(zé)政府儲備糧油安全儲存保管業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)實施糧油收購、輪換工作,確保國家?guī)齑婕Z油的安全儲藏和常儲常新;負(fù)責(zé)糧油倉庫、油罐的維護(hù)、改造;負(fù)責(zé)糧油抽樣檢驗檢測,為糧食輪換提供科學(xué)依據(jù)。

  六、安全部

  負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定;配合有關(guān)部門對本單位違法案件的查處工作;編制公司年度安全工作計劃、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織制定公司各項安全規(guī)章制度、安全獎懲辦法等,做好公司的安全生產(chǎn)、防火防汛及搶險救災(zāi)工作;建立安全隱患排查整改臺賬,組織開展普法宣傳教育活動;負(fù)責(zé)公司掃黑除惡、打非治違、掃黃打非、禁毒防邪、信訪維穩(wěn)等專項行動,

  七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部

  根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、市場需要和公司戰(zhàn)略定位,研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃、項目投資年度計劃和固定資產(chǎn)投資計劃;嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求加強對項目實施的管理;策劃新建項目和重大技改項目的投資論證,辦理項目備案的報批等相關(guān)事項及設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)事項,并組織對項目初步設(shè)計進(jìn)行論證、評審、報批;指導(dǎo)審查子公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略方案,監(jiān)督、檢查其方案的實施;配合倉儲管理部編制倉儲設(shè)施改造、維修計劃并組織實施。

  八、糧油購銷部

  負(fù)責(zé)公司糧油經(jīng)營工作,配合倉儲管理部執(zhí)行好糧油輪換(增儲)計劃,確保按時、按質(zhì)、按量完成年度糧油輪換任務(wù);嚴(yán)格審核、規(guī)范簽訂各類糧油購銷合同,收集市場糧油信息,制定糧油經(jīng)營策略并負(fù)責(zé)組織實施。

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